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1月6日上午，集团召开进一步深入“三项造度”鼎新专题宣讲会
。集团党委书记、董事长张乃文出席活动并作带头部署
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张乃文指出，2022岁首，集团将进一步深入“三项造度”鼎新列为年度沉点工作，专门礼聘了第三方专业征询机构，集团有关职能部室也做了大量工作，宽泛征求了各方定见建议，目前12项配套造度已正式印发，并于今年1月1日起起头执行
。

张乃文强调，要统一思想，提高意识，不休加强鼎新的紧迫感
。进一步深入“三项造度”鼎新是成立现代企业造度的必然行动，是深入“五造”鼎新的现实必要，是引发员工潜能活力的内涵要求
。各单元要加快成立健全 “三能”机造，确保“三项造度”鼎新落地见效，推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向，让真正优良的人才脱颖而出
。要凸起沉点，把握关键，切实找准鼎新的发力点
。聚焦能上能下，成立有为有位竞聘导向，健全选人用人造度，全面奉行竞聘上岗造度，索求成立职业经理人造度，通顺干部退出通路，打造选人用人“风向标”
；聚焦能进能出，设置择优录用竞争导向，优化岗位职级系统，改善员工行列结构，奉行员工公开招聘造度，通顺员工退出渠路，建好人才行劣装蓄水池”
；聚焦能增能减，确立多劳多得竞绩导向，美满薪酬治理造度，成立健全绩效治理系统，积极索求中持久激励法子，阐扬薪酬分配“指挥棒”作用
。要加强辅导，狠抓落实，有效提升鼎新的实效性
。各单元各部室要高度器沉“三项造度”鼎新工作，集团各级辅导班子成员要率先垂范，健全工作机造，强化督促查抄，加强宽大员工对进一步深入“三项造度”鼎新的认同感，引发员工干事创业周到，营造优良鼎新氛围
。

张乃文指出，今年是集团贯彻落实党的二十大和省市委全会心灵的开局之年，是提质增效的关键之年，各项工作工作艰巨而繁沉
。各单元、各部室要切尝试动起来，对峙沉点沉抓，不休健全美满市场化经营机造，加强企业发展内活泼力，为集团高质量发展贡献力量
。

会上，集团有关部室对进一步深入“三项造度”鼎新配套造度进行了宣贯解说和执行领导
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集团辅导班子成员、直属单元辅导班子成员、总部中层干部、各直属单元有关职能部门掌管人参会
。驻表单元视频参会
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